总裁的技师替(tì )身不仅(jǐn )需要具备出色(sè(💑) )的技术(shù )能力,还(hái )需要熟悉企业(yè )的战略目标(biāo )和运营流程。他们通常是(shì(🎆) )一群(qún )专业高手(shǒu ),拥(yōng )有多学科综合的知识背景,包括信息技术、营(🚇)销、人力资源(yuán )等(děng )。通过了解企(qǐ )业(🏴)的核心业务(🍭)和(hé )总裁的愿景(jǐng ),他们(men )能够更好(hǎo )地为总(zǒng )裁提供技术方案和决策支持。
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