其次,烈烈需要解决与上(shàng )级和(🚷)(hé )下(🤞)属之间的关系(🕖)。作(📙)(zuò )为经理,他需要与上(🗂)级保(bǎo )持(chí )良好的沟通,了解公司的目(mù )标和期望,并将其传达给(gěi )团队成员。与此同时,他还需要与下属(shǔ )建(jiàn )立积极的合作关系(🌓),激发(fā )团队成员的(de )工作(zuò )潜力并提供指导和支持。在(zài )这个过程中,烈烈需要使用(yòng )有效的沟通技(jì )巧和领(lǐng )导(😣)能(néng )力(lì ),以有效地(🌮)管理团队(duì )并实现工(👴)作目标。
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