需求(qiú )管理是软件开发过(guò )程中至(zhì )关(🚏)(guān )重要的一环,它涉(shè(🛄) )及到需(xū )求的收集、分析、评审(shěn )、变更和控制(zhì )等(děng )各个方(🐊)(fāng )面。在软件开发项目中,需求(qiú )的变更(gèng )是难以避免的(de ),但如何有效地管理变更是需要高度重视(🦎)的。本文将从专(🚵)业的角度(dù )探讨需求管理的重要性(xì(🌩)ng ),以及如何避免在(zài )项目中出现频繁的需求变更,以确保项目的顺利进行。
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