在控制(zhì )的过程中(📆),一个(gè )重要(yào )的步骤是设定衡量(🏁)绩(jì )效的标准(zhǔ(📑)n )。衡量绩效(xiào )的标准(zhǔn )应该(gāi )是清晰、具体且可衡量的。例如(rú(🧒) ),对于销售部(bù )门而言,他们的目标可能是每月(🐩)实现一定(🌗)的销售(🧙)额(é )。通过将销售额作(⏸)为衡(héng )量绩效的标准(zhǔn ),管理(lǐ )者可以监(jiān )测销售部门的表现,并(bìng )及时采取(qǔ )措施来(🎙)提高(gāo )销售额(é )。
{xwd_gpt内容}