首先,需明确组织的目标与未(wèi )来愿景(jǐng )。没有一个明确的组织目标,择人者很难知道(dào )需(xū )要(yà(📨)o )选择怎样的(de )人才来(😶)支持和实(shí )现这一(📟)目标(🏘)。只有明确的目标和愿景,才能够更有针(🍦)对(💵)性(xìng )地择(zé )选适用的人才(cái )。在(zài )这一步骤(zhòu )中,择(zé )人者需要(yào )与(yǔ )高(gāo )层(céng )管理层进行沟(gōu )通(💞),了解组织(zhī )发展战略和目标(🎰)的细(xì )节,进(jìn )而明确所(suǒ )需(🖇)人才的背景、技能和经验要求。在(zài )明确了目(🍪)标(biāo )和需求(👇)后,择人者才能更好(🏼)地为组织(zhī )选择合适的人才。
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