在雇主的角(🦑)度看,临时制先生的雇佣(yòng )模式(shì )为企(qǐ )业提(tí )供了一种灵活的人力(lì )资源(yuán )管理方式。企业可以根据业务需求和(hé )项目(👄)(mù )规模调整临时(shí )制(zhì )先生的数量,并在(zài )工作量减(jiǎn )少时(🌚)不需要支付额外的成本。此(cǐ )外,企业(yè )也可以(yǐ )通过与临时(🍥)制先生建立合作关系(xì )来评估他们(😴)的(de )工(gōng )作表现(xiàn )和适应(🚓)能力,进而考虑是否将其转为长(zhǎng )期雇员(🏘)。
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