近年来,企(qǐ )业(yè )对于(yú )员工进行绩效评估和(hé )团(🔤)队(duì )管理的方式逐渐引起了人们的(de )关(guān )注(📲)(zhù )。然而(ér ),一些企业在实施这些评估(gū )和管(guǎn )理方法时,往往忽略了(le )员工的情感需求和个体差异,导致了(le )一(🔦)些(xiē(🌀) )不(bú )良后(hòu )果的产生。本文将从专(🍱)业的角度出发,探讨这一问题(tí ),并提出一些建议,以(🧣)避(bì )免员工变成西瓜的悲剧。
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