对于组织而(ér )言,管理挣(zhèng )扎需要谨慎和智慧。首先,领导者需要正(zhèng )视(shì )挣扎的(🥓)存在(zài ),认识到挣扎是(shì(🐷) )一个正(💟)常的现象,而不(bú )是问题的根(gēn )源。其次,领导(dǎo )者需要提供(🗿)(gòng )合适的支持和资源,帮(🐛)助员(yuán )工应对挣扎,尤其是在制(zhì )定目标(biāo )和规划职业发展方(fāng )向时(shí )。最后(🤼),组织需要建(🤠)立积(jī )极的反馈机制,鼓(📉)(gǔ )励和激励员(yuán )工在(zài )挣扎中迎接挑(tiāo )战,提高工(gōng )作和学(xué )习效果。
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