项目的开始需要准备充分。在项目(mù )准备(bèi )阶(👲)段,项目经(jīng )理(😙)需(xū )要(yào )与团队成员合作,制定详细(🍲)的项目计划和(hé )目标。这(🍭)些计划应包括(🎹)项目(mù )的范围、可(🚠)行性研(yán )究(jiū )、资(zī )源(yuán )分配和时间表等。这些计划的制定需要(yào )充分理解项目需求和客户期望(🎈),同时也要考虑(lǜ )团队成(🛫)员的能(néng )力和资源(yuán )的可用性。只有(yǒu )通过充分(fèn )的准备,项目才(🌫)(cái )有望在开始阶段(🥪)顺利推进。
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