首(shǒu )先,人们经常会忽视企业文(wén )化和价(jià )值观对组织运(yùn )作的重要(yào )性。公司(sī )的发展和成(🕊)功(gōng )不仅仅依赖于产品或(huò )服务的质(zhì )量,更取决于组织的价值观和文化。当管(guǎn )理层忽视或放任不良行为和(🤳)文化冲突时,就(jiù )会产生致命内幕。为了快速发展和赢取市(shì )场份额,一(yī )些公(gōng )司会对(✒)员工(gōng )要求过(guò(💠) )高,推(📼)崇强势和不(bú )公(🤚)平(🚝)的工(gōng )作环境,这(🔄)导致员工产生不满(mǎn )和早(zǎo )期离职的现象。此(cǐ )外,管理层间的利益冲(chōng )突和权(📊)力(lì )斗争也会带来内(nèi )部紧张和分裂,进而(ér )使(shǐ )组织无法顺(shùn )利运作。
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