塔尔萨的(♈)成功并不仅仅源于他的机械改(🚸)进(jìn )。他(tā )还注重组织管理(🌊)和工(gōng )作流程(😼)的改(gǎi )进。他建立了一套科学的工作分(🥟)工制度,将(jiāng )传统的手工(gōng )业转变为半机(🌼)械(xiè )化的生产方式。他细致(zhì )地分(fèn )析每个工序,并(bìng )优(🎵)(yōu )化了整个生产流程。他还引入了(le )一套(tào )激励机制,鼓励员工(gōng )提高工作效率(lǜ )。所有这些举措使(🎢)(shǐ )得(😕)他的工(gōng )厂更加高效、灵活,并且能够以更低的成本生(🤸)产(chǎn )更(gèng )多的纺织品。
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