在(zài )控(kòng )制的过程中,一个重要的步骤是设定(🏭)衡(🖐)(héng )量绩效的标准(zhǔn )。衡(héng )量绩效的标准应(yīng )该是(shì )清晰、具体且(qiě )可衡量的。例如(🦇),对于销售部门而言,他们(men )的目标可能是每月(yuè )实现一定的销售(shòu )额。通(tōng )过将销售额(é )作为衡量(⌚)(liàng )绩效的标准,管理者可以监(jiān )测销售(🧞)部门的表现(xiàn ),并及时采(cǎi )取措施来提高销售额。
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