项目的开始也需要建(jià(😳)n )立良好的沟通和合(🥉)作机制。项目经理(lǐ )需要确保团队成员明确自己的角色和责任(rèn ),并鼓励他们充分(🕟)发挥各(gè(🆚) )自的能力。此外(wài ),项目经理(🗡)还(hái )应确(què )保(🌟)(bǎo )与客(kè )户和利益相关者之(zhī )间的沟通(tōng )畅通无(🥙)阻。只有通过良好的(de )沟(gōu )通(tōng )和合作(zuò ),团队成员才能协同(tóng )工作,实现项目目标(biāo )。
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